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あなたの会社の経営状態は健全ですか?
あなたがお勤めの会社の業績は堅調ですか?
失われた30年と言われた長期デフレ。
アベノミクスで守られた「金利の無い社会」。
そのピリオドの前兆となったのは、新型コロナウイルスの感染拡大でしょう。
経済活動が停滞する中、様々な補助金が市中にザブザブと注がれました。日本社会がインフレになる下地はここで整ったのです。
コロナが落ち着いた2022年、ロシア-ウクライナ紛争が再燃し、食料とエネルギーが暴騰。世界的なコストプッシュ型インフレがはじまります。
米国FRB(連邦準備委員会)は過熱するアメリカ経済を引き締めるため金利を上昇。日米の金利差が大きくなり円安が進行。
あらゆる物価が上がる中、実質賃金は上がらず、貧困が広がっています。くわえて構造的破綻――人手不足・移民問題・インフラ崩壊が各地で勃発。
令和日本の経済はまさしく踏んだり蹴ったり。人口も減少する中、これからどうなるのでしょう。
経済を支えるのは消費者と企業です。健全な経済活動が行われて初めて市場の安定安心がうまれます。
長期デフレを脱した社会では、企業に求められる価値は歴然と変わりました。
インフレと人口減少が重なる時代において、企業が選ばれる理由は「値段」でも「機能」でもありません。企業そのものが持つ“物語”や“信頼”が、ブランド価値を左右するのです。
その価値を最も的確に伝えるツールが社史です。代筆によるプロの手で丁寧に作られた社史は、経営資産としての力を持ち始めています。
◆このページのコンテンツ
インフレとは、物の価格が上がるということ。それは同時に「価格だけでは勝てない時代が来た」ということでもあります。
安さよりも、信頼できる企業から買いたい、そう考える消費者や取引先が急増しているのです。
しかし、信頼はどうやって築かれるのでしょうか? 単なる業績ではありません。
企業の姿勢や歴史、理念といった“目に見えないもの”こそが、価格を超える信用の土台になります。
こうした情報を体系的に、客観性をもって社外に伝える──それが社史の役割です。
社史は単なる記録資料ではありません。今、プロによる代筆で作られる社史は「読み物」として設計され、ブランド形成のためのメディアへと進化しています。特に注目すべきは以下の3点です。
これらはパンフレットやWebサイトでは表現しきれない、社史ならではの役割です。
社史の活用は、周年記念だけではありません。むしろ「今、経営上の節目にある企業」ほどその効果を実感しています。
つまり社史は経営の武器なのです。
社史制作は決して“特別なプロジェクト”ではありません。代筆専門業者に依頼すれば、少人数の企業でも十分に対応可能です。
代筆のメリットは、第三者の視点とプロの表現力が加わる点にあります。 社内では書けない“客観的な評価”や“読ませる構成”が実現し、信頼性の高い経営資産になります。
社史は過去を記録するだけでなく、未来に信頼を築くためのツールです。 価格競争ではなく“信頼競争”に突入した現代、会社の記憶を言葉にすることは、最大の競争戦略となります。
どれだけの苦境を乗り越えてきたのか。 どれほどの人がその企業に関わってきたのか。 社史が伝えるのは、数字では表せない価値です。 そして、その価値こそが、企業の未来を照らす力になります。
円滑な代替わりと企業価値を高めるブランディングツールとして、創業者の立志伝を提案された社長秘書さん。取材・作成時の実際と、伝記のもたらした思わぬメリットについて語っていただきました。
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